IELTS

無関係な；現在の問題、目的、状況に関わらない、または役立たない

共同で；二人以上、または複数の組織が、共に行動や責任を分担して

正当化する；決定、行動、主張が合理的とみなせるだけの理由や証拠を示す

連鎖的な影響；最初の変化がさらに別の変化を引き起こすことで生じる二次的な結果

横ばいになる；上昇や下降が止まり、おおむね安定する

～を引き起こす可能性が高い；ある結果が生じると見込まれる

最小限に抑える；悪影響、費用、リスクを、可能な限り低い程度まで減らす

小さな；軽微な；程度、規模、影響が限られる、または重要性が低い

目標；行動、計画、事業、組織が実現しようとする具体的な結果

～を代表して；～の利益のために；個人、集団、組織の代理として

それどころか；むしろ逆に；前述の説明や含意を否定し、逆が正しいことを示す

ピークに達する；上昇が止まる、または下降する前に最高水準となる

視点；経験、立場、概念の枠組みなどに影響される、問題の捉え方や解釈の仕方

段階；より長い過程や発展の中で、通常、特定の特徴を持つ期間

脅威となる；深刻な害、損失、危険を引き起こす可能性を生む

潜在的に；条件がそろえば可能性はあるが、まだ実現も確定もしていない

確率；出来事が起こる、またはある主張が真実である、測定や推定が可能な見込み

変化を促す；変化が始まるきっかけとなる

提案；議論、承認、行動のために正式に提示する計画や考え

解決策を提案する；検討できるよう、問題を解決する方法を提示する

～に支援を提供する；人、集団、活動に実務上、資金上、技術上などの援助を行う

疑問を呈する；主張、仮定、決定の妥当性、正確さ、賢明さに疑いを表す

急速に；素早く；非常に速い速度で起きたり進んだりして

比；一方の量が他方と比べてどれほど大きいかを示す関係

提言；適切または有益だという判断に基づき、特定の行動を取るよう勧めること

回復する；持ち直す；減少や混乱の後、以前の水準やより高い水準に戻る

回復；持ち直し；減少や中断の後、以前の水準やより高い状態へ戻ること

～の可能性を下げる；出来事や結果を起きにくくする

～に似ている；外見、構造、パターン、特徴に共通点がある